登高望远 居安思危|富强实业2019年经营管理年会
发表日期:2019-01-16

  2019年1月11日-12日,富强实业集团召开了以“登高望远,夯实基础管理”“居安思危,控品?#24335;?#25104;本”为主题的2019年经营管理年会,公司全体管理人员、核心骨干共160余人参加本?#20301;?#35758;。



管理者角色定位培训

大会第一天,富强实业特邀著名培训专家李亚伟老师开展了一场以《管理者角色定位》为主题的专业培训。

李老师总结管理者的八大转变:从管自己到带团队、从做业务到管理、从野牛型到雁群型、从个性化到组织化、从感情关系到事业关系、从个人目标到团队目标、?#37038;?#25104;到变革、从?#23500;?#21040;授权。

通过本次课程,各学员对管理角色有了更深的认知,管理者是团队氛围的营造者、团队凝聚的责任人,相信他们会逐步适应角色的转变,强化自身管理技能,提升核心竞争力,真正做到学以致用、知行合一。

 


 

总结2018  展望2019

1月12日上午,财务管理部对2018年集团及各单位的经营状况、指标达成及成本管控进行了汇报,同时也指出了可改进的项目并部署2019年的工作规划。随后,各单位负责人依次进行了2018年工作总结及2019年工作规划汇报。

 

年终颁奖盛典

公司取得的佳绩,离不开所有富强人的努力,公司对做出突出出贡献的优秀员工、优秀团队给予表彰和奖励。




责任制签订

责任既是工作使命,也是工作动力,以财务管理部总监为先的各部门一级负责人,?#32676;?#19982;总经理签订责任制。责任制是?#34892;?#24314;立优胜劣汰与价值共享的机制,鼓励各部门充分发挥潜能创造价值。

 

 

总经理总结发言

2018回顾与反思,总经理王南海代表管理层对各单位2018年实际成绩作简单的回顾总结,肯定了各单位所取得成果。

随后对2019年经营方向与目标进行阐述,2019年市场形?#32856;?#21152;不确定,各部门要积极制定?#34892;?#25514;施,提升核心竞争力,带动所有富强人共同奋斗、共同成长。相信自己,也相信富强会给你一个更好的明天。 

董事会寄语

会议最后,执行董事陈茂山发表?#19981;埃?018年很不易,A10、A5H项目过程很艰难,最终还是顺利完成。全球经济面临巨大挑战,2019年是汽车行业最艰难的一年,但是汽车行业是未来我们国家包括北美重点关注的劳动力市场,未来充满挑战与机遇,只要大家脚踏实地,共同努力,一定会实现富强实业的壮大发展。

 


迎?#21644;?#23476;

     “员工团聚迎新?#28023;?#26216;鸡起舞传福音”。当我们还来不及?#24605;?#26102;间流逝的时候,2019年春节的钟声?#20122;?#28982;而至。当天晚上,在这辞旧迎新之际,富强实业在广州峰景缘酒店隆重举行迎?#21644;?#23476;,富强实业全体管理人员齐聚一堂,共迎这欢乐的时刻。 

        董事会与管理层提前致以新年的美好祝?#31119;?/span>恭祝大家:新年愉快,身体健康,家庭幸福,万事如意!

 

2019年,未来已来,新跨越,新征程。

                             

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